[맥스웰 리더십] 1월 5일 <사람을 적재적소에 배치하라>

제 비전이
하나님의 사람과 재정을
적재적소에 연결하는 것입니다.
마치 마디처럼... 허브나 링크처럼?

"...온 몸이 머리로 말미암아 마디와 힘줄로 공급함을 받고 연합하여 하나님이 자라게 하시므로 자라느니라"(골로새서 2:19).

아주 오래전부터 그런 마음의 소원이 있었고
하나님께서도 커뮤니케이션과 네트워킹 사역을 하게 될 것에 대해 말씀해주셨다고 저는 믿고 있어요.

애터미사업을 하면서
제 자신에 대해, 그리고
사람에 대해 배우게 되는 거 같아요.

귀한 도구를 주셨으니
기도하면서 지혜롭게 사용해서
하나님의 명을 잘 받들기 원합니다.
충~성!

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(맥스웰 리더십) 1월 5일

<사람을 적재적소에 배치하라>

누군가를 그가 싫어하는 업무에서 자신에게 잘 맞는 업무로 이동시키는 것은 인생을 바꾸는 일이 될 수도 있다.
내가 면담했던 어떤 경영자는 한 직원에게 적합한 자리를 찾아 주기 위해 네 번이나 부서 이동을 시킨 적이 있다고 했다.
새로 배치하는 부서마다 그 직원에게 맞지 않는 자리여서 포기하고 싶을 때도 많았다고 한다.

그러나 그는 끝까지 그 직원의 가능성을 믿었고 마침내 적합한 자리를 찾아 냈다.
그리고 제자리를 찾는 순간 그 직원은 조직에 없어서는 안 될 인재가 되었다고 한다.

그 경영자는 직원 각자가 자신에게 맞는 업무를 하는 것이 얼마나 중요 한지 잘 알고 있었다.
그래서 그는 매년 직원들에게
“인사 이동이 있다면 어떤 업무를 맡고 싶은가?”라는 설문 조사를 한다고 했다.
그리고 직원들의 응답을 통해 직원 각자가 적소에 배치되어 있는지 평가한다는 것이다.

알맞은 자리에 알맞은 사람을 배치하려면 많은 시간과 에너지를 소비해야 한다.
생각해 보라.
당신이 만약 사장이라면 자기가 편한 방식으로 직원들에게 업무를 배정하고,
원래 하던 일을 계속하게 하는 것이 훨씬 수월하지 않겠는가?

다시 말하지만,
인사 처리 방식에 있어서 사람을 적재적소에 배치하는 문제는 리더가 마음대로 해서는 안 되는 부분이다.
리더는 자신의 성향대로 결정을 내리고 그것을 그대로 밀고 나가는 욕구를 경계해야 한다.
당신이 생각했던 만큼 빛을 발하지 못하는 직원이 있다면 걱정 말고 그가 제자리를 찾을 때까지 부서를 이동시켜 주라.

—360도 리더 (360° Leader)

"직원들에게 더 잘 맞는 자리를 찾아 주라."

(Maxwell Leadership) January 5

<PUT PEOPLE IN THEIR (RIGHT) PLACE>

Moving someone from a job they hate to the right job can be life changing.
One executive I interviewed said he moved a person on his staff to four different places in the organization, trying to find the right fit.
Because he’d placed her wrong so many times, he was almost ready to give up on her.
But he knew she had great potential, and she was right for the organization.
Finally, after he found the right job for her, she was a star!

Because this executive knows how important it is to have every person working in the right job, he asks his staff once a year,
“If you could be doing anything, what would it be?”
From their answers, he gets clues about my people who may have been miscast in their roles.

Trying to get the right person in the right job can take a lot of time and energy.
Let’s face it.
Isn’t it easier for a leader to just put people where it is most convenient and get on with the work?
Once again, this is an area where leaders’ desire for action works against them.
Fight against your natural tendency to make a decision and move on.
Don’t be afraid to move people around if they’re not shining the way you think they could.

—The 360° Leader

LOOK FOR CLUES THAT SOMEONE ON
YOUR TEAM COULD BE BETTER PLACED.